工程建设是一项系统复杂的工作,其投资数额大,工期长,为了提高工程建设效益和建筑企业的竞争力,必须采取相应的措施加强工程造价控制工作。事实上,在工程建设的每个阶段,造价控制都有其难点,针对这些难点,必须采取相应的策略,这样才能全面加强造价控制,提高工程建设效益。 一、决策阶段工程造价控制难点分析及解决 1、难点分析。主要难点是决策的科学性、合理性不够,投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够,投资方案缺乏对比研究,难以选择较佳的投资方案,进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。 2、解决对策。一方面,做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策,才能优化资源配置,对工程造价进行科学估算,选择较佳的投资方案,实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误,必然会带来资金、人力、物力的浪费,造成不必要的损失。因此,要想合理控制工程造价,首先就得做出正确的决策,避免决策失误。另一方面,保证决策的科学性和合理性。决策的科学性和合理性不仅影响到投资估算的精确度,也会对工程造价控制效果产生影响。在整个决策阶段,投资估算是工程投资费用的初步计算,也是选择投资方案的重要依据,对后期工程造价控制也会产生重要的影响。投资决策是一个由浅入深、不断深化的过程。在实际工作中,只有做好决策工作,保证决策的科学性和合理性,收集可靠的数据资料,运用科学的估算方法,合理计算投资估算,才能将工程造价控制在合理的范围之内。 二、设计阶段工程造价控制难点分析及解决 1、难点分析。设计单位的选择不合理,难以设计出较佳的工程建设方案,对方案设计的技术、经济等方面的指标考虑不到位,没有严格执行限额设计,甚至出现**额设计的情况。当方案设计出现来之后,没有进行*的考虑,难以选择出较佳的设计方案。 2、解决对策。首先,选择较佳设计单位。对于工程设计,推行设行设计的时候,应该积极推行限额设计,建立完善的限额设计管理办法,做好工程投资估算和设计概算,将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。与此同时,还应该改进设计费用的计取办法,在设计的时候鼓励节约资金,促使设计人员在设计的时候主动降低工程造价。最后,优化设计方案,对不同的方案进行对比分析,选择较优方案,这样不仅有利于工程造价的控制,也有利于施工和投产后的经营管理。